設計事務所は、実績やノウハウ、企業文化など、背景が異なることは、もちろん、それぞれに経営課題や目標があると思います。

各事務所の状況に応じたサービスメニュー・プログラムでご支援が可能です。
下記に設計事務所向けの経営コンサルティングサービスのメニューをご紹介します。

経営コンサルティングサービスメニュー

１．経営計画策定サポートコンサルティング）

２．コンペ・プロポ（提案書作成・プレゼン）サポート

３．コンペ・プロポーザル情報提供サービス

４．営業力強化サポート

５．業務改善・DX化サポート

６．自社主催のセミナー開催サポート

７．ISO・9001(品質)、14001(環境)認証取得サポート

８．ホームページの作成・改善サポート

９．建築顧問サービス導入サポート

10．採用・人事評価制度を構築サポート

11．事業継承・資本提携・事業譲渡：Ｍ＆Ａサポート

12．出張講演（講習会）講師派遣

13．協力事務所の紹介・登録サポート

14．独立・開業サポート

上記のサポートメニューを各事務所の状況によって、ミックス・アレンジすることにより目標を達成し、課題を解決します。また、専門性や実績によっては、それを書籍として出版したり、プライバシーマークなど各種認証取得、採用方法の見直し（新卒・中途）であったり、現場見学会の案内の作成、展示会のブース出展サポートやパンフレットの作成などのサポートを行います。